供应链视角下制造体系数字化转型策略
数字化转型对于制造企业的供应链管理具有重要意义。通过评估其供应链中存在的问题和瓶颈、选择适合其需求的数字技术、改善数字基础设施、密切关注ROI和与合作伙伴紧密合作,制造企业可以成功地实施数字化转型,并提高其供应链管理效率和准确性,最终实现业务目标的达成。
数字化转型对于制造企业的供应链管理具有重要意义。通过评估其供应链中存在的问题和瓶颈、选择适合其需求的数字技术、改善数字基础设施、密切关注ROI和与合作伙伴紧密合作,制造企业可以成功地实施数字化转型,并提高其供应链管理效率和准确性,最终实现业务目标的达成。
供应链时代的来临会带动中国经济乃至世界经济的腾飞,整合型企业才是中国企业发展的未来,产业供应链散、乱、穷、小的局面必须要整合成扁平化、共享化、去中心化、数字化的平台,以上下游资源配置的聚焦来提升核心竞争力。