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众多企业也已在尝试利用数字孪生促进产品全生命周期管理，为远程操控、智慧城市管理、健康监测与管理等方面提供了更多可能，通过数字孪生技术的使用，将大幅推动产品在设计、生产、维护及维修等环节的变革。

采购管理作为供应链的前端入口，一方面与企业管理的生产、财务、固资、仓储、配送等一系列环节具有很强的协同性，另一方面数字化成果可通过成本下降、交期缩短等供应链数据直观体现，尤其适合作为转型的切入点。

MES是一种管理企业生产过程的系统，它可以帮助企业更好地管理生产，监控设备和生产线，提高工作效率，减少生产成本。由于ERP系统和MES系统的功能不同，ERP并不能取代MES，从而实现企业的自动化生产。

工业互联网平台帮助工业企业改变传统生产方式、促进组织管理变革、带动新价值新市场。解决方案落地应用通常会为制造企业带来多种成效，根据计算，价值成效最主要集中在降低成本、提高效率和创新价值。

5G、大数据、人工智能、数字孪生等新技术是工业互联网释放工业数据的要素价值的重要手段，工业互联网平台以技术融合带动工业技术创新、管理创新、模式创新，提升技术创新附加值，推动工业要素、生产力与生产方式变革。

数据怎么样能够产生价值，必须要有一个理念——数据管理和数据创造价值的理念。数据中台虽然早在 2015 年就提出来，但是它的概念一直不断在演进，数据中台完全是一个中国本土化的概念，而且是很适合中国企业数字化转型的概念。

新冠疫情叠加地缘政治危机，全球供应链承压，大宗商品价格的剧烈波动传导至实体经济，企业对采购的需求已经不仅限于“物美价廉”。为应对快速变化的市场环境，企业需要建立起更加敏捷、灵活的采购体系，利用数字化手段提高工作效 率、降低潜在风险，将是企业构筑新时代竞争壁垒的关键要素。

数据孤岛是当前时代，算是企业在数据问题上的一个顽疾，企业内不同部门数据的“各自为政”，大大制约着企业管理和业务的顺畅开展，可能会导致数据重复、决策错误、协作不良、效率低下、客户体验差等后果。