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思为交互科技在行业中沉淀多年,拥有丰富的实践经验,提供多种领域的优秀解决方案。
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公司专注“数据智能+行业”的技术创新,率先推出“工业互联网操作系统” ,为工厂实现全面连接、信息共享、上下联动、资源整合,为各个行业赋能并帮助其实现数字化转型。
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制造业数字化转型咨询
制造业数字化转型,从咨询开始
服务介绍
我们深谙制造业数字化转型的机遇与挑战,提供前瞻而务实的咨询服务。从数字化战略规划到实施路径设计,从业务流程优化到数字技术赋能,我们为制造企业量身定制端到端的数字化转型方案。依托领先的方法论、丰富的行业洞见和优秀的专家团队,我们助力企业把握数字化浪潮,重塑核心竞争力,开启智能制造新篇章。
服务优势
Service advantages
专家团队
我们拥有一支由行业专家、管理咨询和IT技术专家组成的跨界团队,提供全方位的咨询服务。
方法体系
我们采用成熟的数字化转型方法论和工具集,确保咨询服务的科学性,严谨性和实效性。
行业洞察
我们深耕多个行业,积累了丰富的行业洞察和最佳实践,可为不同行业的数字化转型提供行之有效的指导。
技术引领
我们紧跟前沿数字技术发展,如人工智能、大数据、云计算等,助力企业把握技术浪潮,实现弯道超车。
服务内容
Service content
数字化战略规划
深入分析企业内外部环境,评估数字化成熟度,制定数字化愿景、目标和实施路线图。
业务流程优化
梳理企业关键业务流程,识别数字化改进机会,设计端到端的数字化解决方案,提升运营效率。
数字化管理变革
调整组织架构、角色职责和绩效考核体系,打造敏捷高效的数字化组织和管理模式。
数字技术选型
根据企业需求和行业特点,评估和遴选合适的数字化平台、工具和应用,确保技术投资的高效产出。
数字化价值实现
根据企业需求和行业特点,评估和遴选合适的数字化平台、工具和应用,确保技术投资的高效产出。
服务流程
Service process
现场调研
确定数字化转型升级的目标及范围,对企业数字化现状和业务情况进行广度和深度的调研。
数字化水平评估
依照数字化转型国际、团队标准,对企业数字化水平进行评估。
数字化报告与解读
根据调研内容输入数字化咨询报告,并对报告内容进行解读。
数字化解决方案制定
根据调研结果和工厂数字化实现目标,指定企业数字化解决方案。
方案实施
根据方案所提供的内容进行实施建设。
国际标准
编号名称
标准名称
ITU-T Y4906
产业数字化转型评估框架
ITU-TY Suppl.52
企业数字化转型过程中可持续竞争能力建设方法论
国家标准
编号名称
标准名称
20221958-T-339
数字化转型管理 参考框架
20221959-T-339
数字化转型管理 能力体系建设指南
编号名称
标准名称
GBIT 23011-2022
信息化和工业化融合、数字化转型、价值效益参考模型
GBIT 43439-2023
信息技术服务、数字化转型、成熟度模型与评估
客户案例
Customer Cases
西藏高争集团
西藏高争是一家大型水泥制造企业,面临产能利用率低、能耗高、质量管控难等问题。通过数字化咨询规划,我们助力高争构建了全流程智能化生产管控体系。引入智能调度、质量追溯等数字化应用,打通了从原料到产品的数据链路。
价值一
窑炉运行效率提升
15%
价值二
单位产品综合能耗下降
10%
价值三
设备故障预警准确率达到
85%
价值四
设备利用率提升
20%
价值五
关键质量指标合格率从
95%
提升到
99.5%
价值六
数字化管控覆盖全流程,运营数据实时可视,管理决策更加精准高效
某公司
某公司是一家大型制造企业,面临生产效率低、成本高等问题。通过数字化咨询服务,我们帮助某公司规划了智能工厂的建设路线,优化了关键业务流程,引入了MES、ERP等数字化管理系统。产能提升
30%
成本降低
20%
众多企业选择我们,用实力完成客户托付
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