工业采购数字化解决方案,直击传统采购痛点
采购管理作为供应链的前端入口,一方面与企业管理的生产、财务、固资、仓储、配送等一系列环节具有很强的协同性,另一方面数字化成果可通过成本下降、交期缩短等供应链数据直观体现,尤其适合作为转型的切入点。
采购管理作为供应链的前端入口,一方面与企业管理的生产、财务、固资、仓储、配送等一系列环节具有很强的协同性,另一方面数字化成果可通过成本下降、交期缩短等供应链数据直观体现,尤其适合作为转型的切入点。
2023年2月21日下午,由成都思为交互科技有限公司主办的首届泥人技术宽窄沙龙活动于成都举行。来自北京、重庆、广西、四川等地的水泥企业、设计院、装备企业的领导、行业专家及媒体参加,互相交流水泥行业智能化新技术。
MES是一种管理企业生产过程的系统,它可以帮助企业更好地管理生产,监控设备和生产线,提高工作效率,减少生产成本。由于ERP系统和MES系统的功能不同,ERP并不能取代MES,从而实现企业的自动化生产。
AI为主的前沿技术正在赋予工业互联网新的内涵:既是企业转型的智能底座,贯穿工业企业产品研发设计、生产、运营管理、销售、供应链等数字化转型的全生命周期,同时也是区域产业升级的智慧引擎,在某种程度上也是中国智造抓住机遇深化转型的可行路径。
工业互联网平台帮助工业企业改变传统生产方式、促进组织管理变革、带动新价值新市场。解决方案落地应用通常会为制造企业带来多种成效,根据计算,价值成效最主要集中在降低成本、提高效率和创新价值。
5G、大数据、人工智能、数字孪生等新技术是工业互联网释放工业数据的要素价值的重要手段,工业互联网平台以技术融合带动工业技术创新、管理创新、模式创新,提升技术创新附加值,推动工业要素、生产力与生产方式变革。
数据怎么样能够产生价值,必须要有一个理念——数据管理和数据创造价值的理念。数据中台虽然早在 2015 年就提出来,但是它的概念一直不断在演进,数据中台完全是一个中国本土化的概念,而且是很适合中国企业数字化转型的概念。
新冠疫情叠加地缘政治危机,全球供应链承压,大宗商品价格的剧烈波动传导至实体经济,企业对采购的需求已经不仅限于“物美价廉”。为应对快速变化的市场环境,企业需要建立起更加敏捷、灵活的采购体系,利用数字化手段提高工作效 率、降低潜在风险,将是企业构筑新时代竞争壁垒的关键要素。
RP是企业资源计划(Enterprise Resources Planning)的简称,是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP 是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。
数据孤岛是当前时代,算是企业在数据问题上的一个顽疾,企业内不同部门数据的“各自为政”,大大制约着企业管理和业务的顺畅开展,可能会导致数据重复、决策错误、协作不良、效率低下、客户体验差等后果。