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矿山综合管理是一个动态复杂的过程，涉及人、机、料、法、环、测等要素。主要包含矿山生产管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、固定资产管理、物资管理、设备管理、工程项目管理、安全环保管理等方面的内容。

准确剖析智慧水务发展中水务数字化转型的机遇与挑战，正确运用数字技术，使之与水务企业基础设施、生产运营和经营模式相融合，及时总结智慧水务建设路径与实践经验，是未来打造水务行业新格局下数字水务体系的重要基础和必要条件。

民爆虽为制造业，却是危险系数极高的行业，“小而乱”的局面不利于行业统筹管理，而且由于盈利困难，小微企业捉襟见肘，难以进行技术升级，安全隐患日益加重。由于行业生产的特殊性，民爆行业的无人化和智能化是必然的趋势。

能源是全球经济和社会发展的命脉，而能源供求关系的不平衡，能源资源的不足，促使各行各业以提高能源资源的利用率，提升能源系统稳定性，降低能耗，合理调度能源为准绳。

采矿业属于人机密集协调、生产环境复杂的重工业领域，在面临越来越严酷的市场竞争，以及可持续发展、绿色低碳对于“绿色、安全、和谐、智能、高效”的时代要求，进行数字化转型是采矿业高效发展的必然选择，也是数字经济时代矿业生存发展的必然要求。

众多企业也已在尝试利用数字孪生促进产品全生命周期管理，为远程操控、智慧城市管理、健康监测与管理等方面提供了更多可能，通过数字孪生技术的使用，将大幅推动产品在设计、生产、维护及维修等环节的变革。

采购管理作为供应链的前端入口，一方面与企业管理的生产、财务、固资、仓储、配送等一系列环节具有很强的协同性，另一方面数字化成果可通过成本下降、交期缩短等供应链数据直观体现，尤其适合作为转型的切入点。

MES是一种管理企业生产过程的系统，它可以帮助企业更好地管理生产，监控设备和生产线，提高工作效率，减少生产成本。由于ERP系统和MES系统的功能不同，ERP并不能取代MES，从而实现企业的自动化生产。

AI为主的前沿技术正在赋予工业互联网新的内涵：既是企业转型的智能底座，贯穿工业企业产品研发设计、生产、运营管理、销售、供应链等数字化转型的全生命周期，同时也是区域产业升级的智慧引擎，在某种程度上也是中国智造抓住机遇深化转型的可行路径。

工业互联网平台帮助工业企业改变传统生产方式、促进组织管理变革、带动新价值新市场。解决方案落地应用通常会为制造企业带来多种成效，根据计算，价值成效最主要集中在降低成本、提高效率和创新价值。