数字化转型

生产数字化不仅仅是对生产业务的科学决策、智能设计、合理排产，而是实现工厂内部的数字化装配、加工、维 护、绩效管理、质量管理和可持续发展，打通端到端的价值链，实现快速响应用户需求的全流程价值链的变革，实现从规模化生产向个性化生产的转型。

伴随着万物互联时代的到来，物流行业逐渐往智能化方向发展，而物联网在物流行业智能化发展过程中起着重要驱动作用，可进一步加强对仓储、运输、配送等环节的物品监测，加快获取物品状态信息的速度，提高物品安全管理水平，提升物流运营效率。

数字化基础架构在未来将扮演越来越重要的角色，如何构建数字化基础设施将决定一个企业的未来发展和核心竞争力。企业只有主动求变，以长远的目标来对待基础架构的建设，才能在未来获得更高的核心竞争力

智能水泥工厂建设成为水泥产业数字化转型的重要载体，涵盖了智能控制、智能管理、智能物流、智能分析和智能服务等方面内容，通过生产过程的自动化控制、生产信息的数字化收集处理、全局的智能化协同等手段，使生产制造更加透明化，极大提高了水泥产品质量水平。

工业互联网平台应用于产业链供应链中，不仅可以发挥其对人、机、物、系统等要素强大的全面连接能力，也可以依托其数据平台优势，在打通“信息孤岛”的同时，将数字化智能科技与供应链相关业务场景深度融合，实现“全链智能化”的融会贯通。

在我国社会发展和建设当中，铝的作用十分重要，作为传统行业，铝工业如何在新一代信息技术与先进制造技术深度融合中实现华丽转身，这是行业之问，也是时代必答。

依托于数年的信息化建设，石油石化企业已具备数字化转型的基础。借助云计算、物联网、人工智能、数字李生及区块链等技术，企业可根据自身发展阶段选择合适的技术以驱动转型、实现产业的升级和业务可持续价值增长。

只有用发展的思维去传承，充分结合时代的创新科技，坚守质量保障监督，才能使中药稳建发展，走向国际，绽放其应有的光辉。这一任务必然是伟大而艰巨的，随着国际环境和行业的发展，对中药的质量标准要求也日益提高，尤其要走进国际市场，中药产业的数字化转型升级势在必行。

汽车的生产数字化是应用数字化技术，以满足客户定制化需求为本，以应对车企生产不确定性为核心的生产变革手段。它既可以在生产端，帮助车企优化排期，让生产的不确定性降到最低，达到减本增效的目的，也可以利用数据能力，应对消费者需求转变所带来的潜在风险，快速响应个性化需求。

矿山综合管理是一个动态复杂的过程，涉及人、机、料、法、环、测等要素。主要包含矿山生产管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、固定资产管理、物资管理、设备管理、工程项目管理、安全环保管理等方面的内容。