工业解决方案

数字化转型重在技术，根在业务，但可能毁于管理。数字化转型的大背景下，企业如何有效利用数据资产进行实时智能的决策和预测，是在不确定性的市场环境下取得成功的重要保障。

生产数字化不仅仅是对生产业务的科学决策、智能设计、合理排产，而是实现工厂内部的数字化装配、加工、维 护、绩效管理、质量管理和可持续发展，打通端到端的价值链，实现快速响应用户需求的全流程价值链的变革，实现从规模化生产向个性化生产的转型。

智能水泥工厂建设成为水泥产业数字化转型的重要载体，涵盖了智能控制、智能管理、智能物流、智能分析和智能服务等方面内容，通过生产过程的自动化控制、生产信息的数字化收集处理、全局的智能化协同等手段，使生产制造更加透明化，极大提高了水泥产品质量水平。

依托于数年的信息化建设，石油石化企业已具备数字化转型的基础。借助云计算、物联网、人工智能、数字李生及区块链等技术，企业可根据自身发展阶段选择合适的技术以驱动转型、实现产业的升级和业务可持续价值增长。

只有用发展的思维去传承，充分结合时代的创新科技，坚守质量保障监督，才能使中药稳建发展，走向国际，绽放其应有的光辉。这一任务必然是伟大而艰巨的，随着国际环境和行业的发展，对中药的质量标准要求也日益提高，尤其要走进国际市场，中药产业的数字化转型升级势在必行。

准确剖析智慧水务发展中水务数字化转型的机遇与挑战，正确运用数字技术，使之与水务企业基础设施、生产运营和经营模式相融合，及时总结智慧水务建设路径与实践经验，是未来打造水务行业新格局下数字水务体系的重要基础和必要条件。

民爆虽为制造业，却是危险系数极高的行业，“小而乱”的局面不利于行业统筹管理，而且由于盈利困难，小微企业捉襟见肘，难以进行技术升级，安全隐患日益加重。由于行业生产的特殊性，民爆行业的无人化和智能化是必然的趋势。

能源是全球经济和社会发展的命脉，而能源供求关系的不平衡，能源资源的不足，促使各行各业以提高能源资源的利用率，提升能源系统稳定性，降低能耗，合理调度能源为准绳。

采矿业属于人机密集协调、生产环境复杂的重工业领域，在面临越来越严酷的市场竞争，以及可持续发展、绿色低碳对于“绿色、安全、和谐、智能、高效”的时代要求，进行数字化转型是采矿业高效发展的必然选择，也是数字经济时代矿业生存发展的必然要求。