数字化转型下的智慧水泥
智能水泥工厂建设成为水泥产业数字化转型的重要载体,涵盖了智能控制、智能管理、智能物流、智能分析和智能服务等方面内容,通过生产过程的自动化控制、生产信息的数字化收集处理、全局的智能化协同等手段,使生产制造更加透明化,极大提高了水泥产品质量水平。
智能水泥工厂建设成为水泥产业数字化转型的重要载体,涵盖了智能控制、智能管理、智能物流、智能分析和智能服务等方面内容,通过生产过程的自动化控制、生产信息的数字化收集处理、全局的智能化协同等手段,使生产制造更加透明化,极大提高了水泥产品质量水平。
工业互联网平台应用于产业链供应链中,不仅可以发挥其对人、机、物、系统等要素强大的全面连接能力,也可以依托其数据平台优势,在打通“信息孤岛”的同时,将数字化智能科技与供应链相关业务场景深度融合,实现“全链智能化”的融会贯通。
在我国社会发展和建设当中,铝的作用十分重要,作为传统行业,铝工业如何在新一代信息技术与先进制造技术深度融合中实现华丽转身,这是行业之问,也是时代必答。
依托于数年的信息化建设,石油石化企业已具备数字化转型的基础。借助云计算、物联网、人工智能、数字李生及区块链等技术,企业可根据自身发展阶段选择合适的技术以驱动转型、实现产业的升级和业务可持续价值增长。
汽车的生产数字化是应用数字化技术,以满足客户定制化需求为本,以应对车企生产不确定性为核心的生产变革手段。它既可以在生产端,帮助车企优化排期,让生产的不确定性降到最低,达到减本增效的目的,也可以利用数据能力,应对消费者需求转变所带来的潜在风险,快速响应个性化需求。
矿山综合管理是一个动态复杂的过程,涉及人、机、料、法、环、测等要素。主要包含矿山生产管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、固定资产管理、物资管理、设备管理、工程项目管理、安全环保管理等方面的内容。
民爆虽为制造业,却是危险系数极高的行业,“小而乱”的局面不利于行业统筹管理,而且由于盈利困难,小微企业捉襟见肘,难以进行技术升级,安全隐患日益加重。由于行业生产的特殊性,民爆行业的无人化和智能化是必然的趋势。
能源是全球经济和社会发展的命脉,而能源供求关系的不平衡,能源资源的不足,促使各行各业以提高能源资源的利用率,提升能源系统稳定性,降低能耗,合理调度能源为准绳。
众多企业也已在尝试利用数字孪生促进产品全生命周期管理,为远程操控、智慧城市管理、健康监测与管理等方面提供了更多可能,通过数字孪生技术的使用,将大幅推动产品在设计、生产、维护及维修等环节的变革。
MES是一种管理企业生产过程的系统,它可以帮助企业更好地管理生产,监控设备和生产线,提高工作效率,减少生产成本。由于ERP系统和MES系统的功能不同,ERP并不能取代MES,从而实现企业的自动化生产。